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Paraguay mueve USD 700M en e-commerce pero entrega con referencias

El e-commerce paraguayo mueve hasta USD 2.180M y crece al 40% anual. Pero las direcciones no estandarizadas frenan la logística. Qué puede hacer la IA.

Paraguay tiene uno de los mercados de comercio electrónico de más rápido crecimiento en América Latina —entre 23% y 40% anual según la fuente— pero entrega paquetes usando referencias como “al lado de la farmacia” porque el país nunca estandarizó sus direcciones. Ocho de cada diez paraguayos ya compran online. El 55% de esas compras son a vendedores locales, una cifra que hace ocho años apenas arañaba el 8%. El comercio electrónico explotó. La logística todavía está en 1995.

El tamaño del mercado depende de a quién le preguntes. La consultora PCMI midió USD 700 millones en comercio minorista online en 2024. La Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace) prefiere hablar de USD 2.180 millones cuando incluye toda la economía digital —pagos electrónicos, servicios, plataformas. La verdad probablemente esté en el medio, pero el consenso es claro: el comercio electrónico crece a un ritmo que ningún otro sector de la economía paraguaya puede igualar, impulsado por tres factores que convergieron en los últimos tres años: la pandemia que forzó la digitalización, la expansión de los pagos QR y las billeteras móviles, y la llegada de infraestructura logística que antes no existía.

Paraguay ya no es un desierto logístico

La narrativa del Paraguay aislado ya no se sostiene. El país tiene 58.000 kilómetros de red vial —aunque solo 16.600 están pavimentados— y 3.100 kilómetros de vías fluviales que conectan con el Atlántico. El Corredor Bioceánico, que unirá el puerto brasileño de Santos con los puertos chilenos del Pacífico atravesando el Chaco paraguayo, está en construcción y tiene fecha de finalización para 2026. Cuando esté operativo, Paraguay dejará de ser un país de tránsito para convertirse en un nodo logístico continental.

El problema no es la infraestructura gruesa. Es el último kilómetro.

Paraguay no tiene un sistema de direcciones estandarizado. No existe un equivalente funcional al CEP brasileño o al CPA argentino. Las direcciones se describen con referencias —”a 50 metros de la iglesia, casa de dos plantas con rejas verdes”— que ningún algoritmo de optimización de rutas puede procesar. Para un repartidor humano que conoce el barrio, funciona. Para un sistema de logística que necesita escalar a 120 ciudades como el que opera AEX, la empresa de logística más grande del país fundada en 1996, es una pesadilla operativa.

AEX es el caso más interesante del ecosistema logístico paraguayo. Cubre más de 120 ciudades, opera e-Lockers —casilleros inteligentes con apertura por QR— y una red de Puntos AEX en comercios adheridos que funcionan como puntos de retiro. Ganó los E-commerce Awards 2025 y ofrece integración vía API para Shopify. Pero incluso AEX depende de la misma base de datos de direcciones que todo el mundo. El 77% del comercio electrónico paraguayo es transfronterizo —los productos vienen de Miami, São Paulo o Shenzhen—, lo que significa que cada paquete que entra al país tiene que ser redirigido a una dirección que el sistema postal internacional no puede interpretar.

Donde crece el dinero digital

Paraguay tiene más fintechs que bancos y esa transformación financiera es el combustible del e-commerce. El Sistema de Pagos Instantáneos (SIP) del Banco Central procesa transferencias en tiempo real las 24 horas. Los pagos QR —impulsados por Bancard, la procesadora dominante— crecen a doble dígito mensual. Las billeteras móviles como Personal Pay, Tigo Money, Mango y Ueno compiten por cada transacción. En julio de 2026, el BCP emitió un nuevo reglamento tarifario que busca transparentar las comisiones de los medios de pago electrónicos, una señal de que el regulador ya trata a los pagos digitales como infraestructura crítica y no como un nicho.

El 81% de las compras online en Paraguay se hacen desde un celular. El comercio electrónico paraguayo es mobile-first por necesidad, no por estrategia: el teléfono es la primera —y muchas veces única— computadora de una parte significativa de la población. Pero el abandono de carrito sigue siendo un problema no medido con precisión. Las razones probables son las mismas que en cualquier mercado emergente: fricción en el checkout, desconfianza en el vendedor, costos de envío no transparentes.

Lo que la IA ya hace en logística (y Paraguay todavía no)

Amazon opera más de 200.000 robots en sus centros de distribución. El sistema Kiva, adquirido en 2012 por USD 775 millones, redujo drásticamente el tiempo de picking al llevar las estanterías al operador en vez de que el operador camine a las estanterías. Los robots más nuevos —Proteus, Sparrow, Cardinal— no solo mueven estanterías: identifican productos individuales con visión por computadora y los recogen con brazos robóticos. Sparrow puede manipular objetos individuales; Cardinal lee etiquetas y coloca paquetes en carros autónomos; Proteus mueve los carros entre estaciones. El resultado es que el tiempo entre el clic y el envío se redujo a una fracción de lo que era hace una década, sin intervención humana en las etapas intermedias del proceso.

Mercado Libre, el gigante regional, aplica IA en tres frentes que son directamente relevantes para Paraguay: predicción de demanda para posicionar inventario más cerca de donde se va a comprar, optimización de rutas de última milla en ciudades con direcciones caóticas —Buenos Aires, São Paulo, Ciudad de México— y detección de fraude en tiempo real mediante modelos que analizan cientos de variables por transacción. Mercado Envíos, su brazo logístico, ya opera fulfillment centers en la región y tiene acuerdos con operadores locales en países donde no tiene infraestructura propia. Paraguay está en ese mapa.

Pero el salto más relevante para Paraguay no es la robótica de Amazon. Es lo que ya se puede hacer con software. Herramientas como Onfleet o Bringg permiten a cualquier operador logístico —incluso uno mediano en Asunción— optimizar rutas de entrega, predecir ventanas de tiempo y notificar al cliente en tiempo real. El costo de entrada es una suscripción mensual, no una inversión en hardware. El problema no es la tecnología. Son los datos que la alimentan. Y los datos de direcciones en Paraguay siguen siendo analógicos.

La paradoja de la última milla

El 53% del costo logístico total de una entrega está en el último kilómetro. En Paraguay, ese porcentaje probablemente sea mayor: las direcciones no estandarizadas obligan a los repartidores a llamar por teléfono para confirmar ubicaciones, los tiempos de entrega se dilatan, y las devoluciones —un componente inevitable del e-commerce moderno— son logísticamente inviables fuera de Asunción y el área metropolitana.

Esta paradoja tiene una dimensión irónica. Paraguay está atrayendo data centers de inteligencia artificial con la promesa de energía barata y renovable: Yguazú Digital, HIVE, X8Cloud. El país se está convirtiendo en un nodo de infraestructura digital para el mundo. Pero no puede entregar un paquete de manera eficiente en su propio territorio porque nunca resolvió el problema más básico de la digitalización: ponerle un número a cada puerta.

La solución no es futurista. Es regulatoria y de datos. Un sistema de direcciones estandarizado —un CPA paraguayo— no requiere inteligencia artificial. Requiere una decisión administrativa, una inversión en relevamiento geográfico y una base de datos abierta que cualquier operador logístico pueda consultar. Una vez que esos datos existen, la IA puede hacer el resto: optimizar rutas, predecir demanda, reducir costos. Pero sin los datos, la IA es un motor sin combustible. Y Paraguay tiene el motor —la infraestructura digital, los data centers, los pagos instantáneos— pero no tiene el combustible.

Este artículo es parte del Observatorio de IA en Paraguay, una guía viva sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el país.

Fuentes

  1. PCMI — Paraguay E-commerce Market Report (2025)
  2. Capace — Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico
  3. AEX — Logística y e-commerce en Paraguay
  4. Banco Central del Paraguay — Sistema de Pagos Instantáneos (SIP)
  5. Amazon Robotics — Proteus, Sparrow, Kiva
  6. Mercado Libre — Mercado Envíos y tecnología logística
  7. Onfleet — Last-mile delivery optimization
  8. MIT Technology Review — “The AI behind Amazon’s logistics”
  9. IEEE Spectrum — “A Peek Inside Amazon’s Robot Empire”
César Sánchez

César Sánchez

Consultor en automatización con IA generativa, anotación de datos para modelos de lenguaje y desarrollo de soluciones basadas en IA aplicada. Fundó en 2005 uno de los primeros medios digitales sobre tecnología en Paraguay y ha trabajado con marcas como Coca-Cola en generación de contenido con IA. Creador del observatorio de IA en Paraguay.