Luces y sombras de la apertura eléctrica: cuando Paraguay decide dejar entrar al sector privado
El 20 de mayo de 2026, Santiago Peña firmó el Decreto 6034. Con esa firma, Paraguay habilitó por primera vez en su historia que empresas privadas generen, compren, vendan y exporten energía eléctrica de fuentes renovables no hidráulicas. La noticia ocupó titulares nacionales y fue calificada por analistas como un hito para el sector. Pero la historia completa es más compleja que un titular, y los detalles que no se dijeron esa noche son los que realmente importan.
Este artículo es un análisis en profundidad de la apertura del sector eléctrico paraguayo. No es un alegato a favor ni en contra, sino un examen de los pros y los contras, basado en la experiencia internacional, los datos del sector y, sobre todo, el contexto institucional en el que esta reforma nace.
1. Lo que cambió: el Decreto 6034 en detalle
La Ley N.° 7599 de Energías Renovables No Convencionales fue promulgada en diciembre de 2025. Pero una ley sin reglamentación es un esqueleto sin músculo. El Decreto 6034, firmado cinco meses después, le dio cuerpo operativo.
El decreto crea cuatro figuras jurídicas nuevas:
Autogenerador. Produce su propia energía y puede inyectar excedentes a la red. Hasta 1 MW no necesita licencia; por encima, requiere autorización del Viceministerio de Minas y Energía.
Cogenerador. Grandes establecimientos industriales que producen electricidad y aprovechan subproductos térmicos. Mismas condiciones que el autogenerador.
Generador puro. Produce exclusivamente para vender en bloque a la ANDE. Contratos de hasta 30 años con validez jurídica. Es el mecanismo central del nuevo mercado.
Exportador. Comercializa energía renovable privada directamente a mercados de países vecinos.
Además, los “grandes consumidores” (complejos industriales o centros de datos con demanda de 30 MW o más) ya no están obligados a comprar exclusivamente de la ANDE. Pueden firmar contratos bilaterales directos con generadores privados, pagando un peaje a la ANDE por el uso de la red — cuyo monto exacto, dicho sea de paso, aún no está definido en la reglamentación.
Para atraer capital internacional, el decreto incorpora herramientas de protección jurídica: contratos en moneda nacional o extranjera, fideicomisos como garantía, arbitraje nacional o internacional, y 5 años de exención de tasas para nuevos generadores.
Suena bien sobre el papel. La pregunta es si funcionará en la realidad paraguaya.
2. Por qué esta reforma era necesaria (los pros)
El argumento a favor de la apertura es sólido y está respaldado por números contundentes.
2.1. La crisis energética que viene
Paraguay vive una paradoja energética. Es uno de los mayores exportadores de electricidad del mundo gracias a Itaipú (14.000 MW instalados, segunda hidroeléctrica más grande del mundo por generación anual) y Yacyretá. Pero consume solo una fracción de su parte.
Eso está cambiando rápido. El consumo eléctrico nacional creció un 50% en tres años. El crecimiento de 2024 fue del 18%, triplicando el promedio histórico de 5-8% anual. La causa principal no es el desarrollo industrial tradicional, sino un fenómeno específico: la criptominería industrial y la llegada de centros de datos de inteligencia artificial.
Las proyecciones son alarmantes. Según Pedro Ferreira, expresidente de ANDE, los excedentes energéticos de Paraguay se agotarán entre 2030 y 2033. La Unión Industrial Paraguaya (UIP) advierte sobre apagones frecuentes a partir de 2029 si no se diversifica la matriz. El Senado ya pidió informes urgentes a la ANDE.
La ANDE, por su parte, reconoce que no puede financiar sola las obras necesarias. Su Plan Maestro contempla inversiones de USD 9.000 millones en generación hasta 2043, pero solo en el corto plazo la necesidad supera los USD 600 millones. El precio de la energía al usuario residencial está subsidiado por las leyes 2501/2004 (tarifa social) y 3480/2012, lo que impide que la ANDE genere el capital necesario.
2.2. Oportunidad de inversión y diversificación
La proyección de USD 3.000 millones en inversión privada durante la próxima década es ambiciosa pero no irrazonable. Chile, bajo un marco similar, atrajo 17.105 MW de capacidad renovable no convencional. República Dominicana duplicó su capacidad renovable en tres años con más de USD 1.000 millones anuales de inversión privada.
Paraguay tiene ventajas comparativas únicas: energía limpia a ~USD 0,04/kWh (una de las más baratas del mundo), condiciones climáticas excepcionales para solar fotovoltaica, abundante biomasa agrícola (soja, caña de azúcar) para biogás, y un marco fiscal ultrafavorable (régimen “Triple 10” y ley de maquila con tasa efectiva del 1%).
2.3. Lecciones de quienes lo hicieron bien
La experiencia internacional ofrece casos exitosos de referencia.
Uruguay transformó su matriz en menos de una década, pasando de apagones crónicos a 98-99% de generación renovable. La clave fue una política de Estado consistente (2005-2015), contratos PPA a 20 años, y un rol estatal fuerte en la regulación y transmisión, con generación privada bajo supervisión estricta.
Chile demostró que las subastas competitivas funcionan: más de 19 GW de ERNC operativos a fines de 2025, subastas transparentes, y un mercado que sigue atrayendo inversión. Pero también mostró las fallas del modelo: concentración de mercado en pocos actores, 40 años sin cambios estructurales en el marco regulatorio de distribución, y 158 casos documentados de injusticia distributiva en proyectos energéticos sudamericanos, según Business & Human Rights Resource Centre (2021).
República Dominicana probó que la velocidad en los procesos de aprobación atrae capital: 37 proyectos renovables operativos, más de USD 1.000 millones anuales de inversión, meta de 30% renovable para 2030.
Costa Rica demostró que no toda reforma requiere privatización masiva: el modelo estatal mixto (ICE) logra 98,6% de generación renovable y 99,4% de cobertura eléctrica, con participación privada limitada y controlada.
3. Las señales de alerta (los contras)
Los riesgos de esta reforma son tan reales como sus beneficios potenciales, y están directamente vinculados al contexto institucional paraguayo.
3.1. El aumento tarifario inevitable
La investigadora del GISE-UNA, Ing. Sonia López, lo dijo sin rodeos: “Para pagarle a los nuevos generadores, va a tener que haber un aumento de tarifa. El proveedor privado va a querer que se le pague lo justo. Y la plata de dónde pagarle a ellos sí o sí va a tener que verse reflejado a través de la tarifa.”
No es especulación. Ocurrió en todos los países que implementaron reformas similares. La pregunta no es si la tarifa subirá, sino cuánto y quién pagará la cuenta. En un país donde el 22% de la población aún cocina con leña o carbón, y donde las tarifas residenciales están políticamente congeladas por ley, el impacto social de un ajuste podría ser severo.
3.2. Los vacíos regulatorios
El decreto no define con precisión tres elementos críticos:
- El monto del peaje de red que pagarán los privados por usar la infraestructura de ANDE.
- La metodología exacta de cálculo de precios de compra a los generadores privados.
- El esquema completo de supervisión del nuevo mercado competitivo.
La ausencia de un regulador sectorial independiente es el vacío institucional más grave. Chile tiene la Comisión Nacional de Energía. Brasil tiene la ANEEL. Uruguay tiene la ADME. Colombia tiene la CREG. Paraguay tiene al Viceministerio de Minas y Energía y a la ANDE — sin un organismo técnico separado con autonomía política y capacidad de supervisión real.
3.3. La experiencia negativa regional
Brasil demostró el lado oscuro de la apertura. La privatización de activos eléctricos brasileños ha sido cuestionada por múltiples estudios: la venta de Eletrobras en 2022 se hizo por R$ 33,7 mil millones cuando estimaciones independientes valoraban la empresa entre R$ 120 y 150 mil millones. El caso Odebrecht (Lava Jato) destapó una multa récord de USD 3.500 millones y sobornos documentados por aproximadamente USD 1.038 millones en 12 países para obtener contratos de infraestructura energética.
México vivió su propia versión: la reforma energética de 2013 abrió el sector a privados, pero para 2025 el Cenace reconocía que el “desorden en generación aún persiste”.
4. El elefante en la sala: ANDE, Itaipú y la corrupción sistémica
Para entender los riesgos reales de esta reforma, no basta con comparar marcos regulatorios. Hay que mirar cómo funcionan realmente las instituciones paraguayas.
4.1. ANDE: una historia de captura
La ANDE ha sido históricamente permeada por el patronazgo político y la corrupción. Los casos documentados en los últimos dos años son ilustrativos:
En diciembre de 2025, ANDE adjudicó al Consorcio Villa Aurelia un contrato por USD 19,2 millones para obras de transmisión subterránea con un costo estimado de USD 9,6 millones — el doble del presupuesto. Solo un oferente se presentó. Empresarios del sector denunciaron que los pliegos se “direccionaron para que exista una sola oferta”.
En febrero de 2026, la licitación para la subestación Carmelo Peralta recibió ofertas entre 70% y 130% por encima del costo estimado (G. 270.000 millones). Las ofertas más económicas fueron descalificadas por tecnicismos mínimos.
En diciembre de 2025, la subasta de transformadores duró apenas 2 minutos y 16 segundos. Once de catorce empresas no fueron precalificadas. La denuncia ante la Contraloría se presentó en enero de 2026.
En marzo de 2026, ANDE forzó en Contrataciones Públicas la aprobación de una licitación de limpieza por G. 27.600 millones, suspendida por denuncias de direccionamiento. Se exigía maquinaria específica y certificaciones ISO que solo dos empresas — vinculadas a contratistas actuales de ANDE — podían cumplir.
Paralelamente, ocho funcionarios de ANDE conformaron una asociación criminal para sustraer 334.213 metros lineales de cables del depósito de la sede Boggiani. El perjuicio: G. 7.200 millones. Y el expresidente de ANDE, Carlos Heisele, acusado por desvío de G. 9.400 millones, vio su caso prescribir porque el fiscal Francisco Cabrera presentó el recurso de casación 49 días después del plazo legal.
4.2. Itaipú: la caja negra
El lado paraguayo de Itaipú es un caso de estudio en opacidad. Entre enero 2024 y febrero 2025, la binacional destinó más de G. 1,4 billones (USD 184 millones) en compras que nada tienen que ver con su función, realizadas a través de la Fundación PTI-PY y UNOPS, bypasseando completamente a la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas y a la Contraloría. En la mayoría de los casos, los proveedores y montos exactos se ocultan.
El caso de los “pupitres de oro” es emblemático: Itaipú pagó USD 94-97 por pupitre escolar a Kamamya SA, cuando el costo FOB en China era de USD 15 por unidad. Incluyendo flete, seguro y despacho aduanero (~USD 17 adicionales por unidad), el sobreprecio real sobre el costo total de importación fue de aproximadamente 62-66%. La empresa compró los pupitres de un fabricante de frazadas — y adquirió los materiales un mes antes del llamado a licitación. Su dueño, Long Jiang, es cercano al vicepresidente Pedro Alliana.
Itaipú gasta USD 67 millones más al año en salarios que el lado brasileño, con solo 417 funcionarios más. Al menos 20 legisladores tienen familiares en las binacionales con salarios millonarios. El concurso público de 2023 para 220 vacantes fue manipulado: aparecieron “ganadores adicionales” después del resultado oficial.
Y mientras Brasil implementó el Sistema Integrado de Desarrollo Sostenible para monitorear en tiempo real los proyectos financiados por Itaipú, Paraguay no actualiza sus convenios desde marzo de 2023 y rechazó incluir los ingresos adicionales por tarifa en el Presupuesto General de la Nación.
4.3. El blindaje legislativo
La Ley N° 7389 de Integridad y Transparencia dejó fuera de su ámbito de aplicación a las binacionales, lo que en la práctica equivale a una exclusión. El Congreso bloqueó sistemáticamente proyectos para transparentar los fondos sociales de Itaipú y Yacyretá. La comisión bicameral que analiza los informes de la Contraloría es presidida por Dionisio Amarilla — empresario contratista del Estado con deuda millonaria con ANDE y cuya esposa es funcionaria de la CGR.
5. El factor Peña: conflictos de intereses en la cúpula
La reforma energética coincide con un momento particularmente delicado para la credibilidad institucional del gobierno que la impulsa.
El 27 de mayo de 2026, ABC Color reveló que Santiago Peña era socio directo de Wels SA, empresa que consiguió USD 19,5 millones en contratos públicos (G. 121.515 millones) tras la llegada de Peña al poder, en solo 27 meses de gestión. Antes de su presidencia, Wels SA solo operaba en consorcio con contratos menores de recolección de residuos hospitalarios. Peña sigue siendo garante de un préstamo vigente con el Banco Atlas vinculado a la firma, según el mismo reportaje.
El expresidente Mario Abdo Benítez declaró que Peña “aumentó su patrimonio G. 5.000 millones por año” durante su gobierno y que debería “hacerle una estatua”. Ocho legisladores opositores presentaron denuncia penal contra Peña por enriquecimiento ilícito, lavado de dinero y tráfico de influencias, señalando un aumento patrimonial de aproximadamente 1.600% en menos de 10 años, según cálculos de diputados de la oposición.
En pleno examen de la Contraloría, Peña “parcheó” sus declaraciones juradas mediante una nota aclaratoria, admitiendo haber omitido una casa de verano en San Bernardino (USD 900.000), bonos corporativos, inmuebles y acciones. La Contraloría aceptó el retoque sin sancionarlo.
Peña aparece como socio (1,58%) de Ueno Holding Saeca, cuyos socios acapararon G. 2,5 billones en contratos públicos en 19 meses de gobierno. La casa de verano en San Bernardino, valuada en más de USD 900.000, fue construida en un terreno que no estaba a nombre de Peña y cuyo valor no figuraba en sus declaraciones juradas originales.
Y mientras todo esto ocurre, el senador cartista Javier Zacarías Irún — cuyo hermano Justo dirige Itaipú — fue grabado gestionando cargos en la binacional a cambio de respaldo político. Chats y documentos filtrados confirmaron la “repartija”.
6. El negocio detrás de la reforma: criptominería, centros de datos y Peter Thiel
Para entender qué intereses económicos reales están en juego, hay que mirar quién consume la energía hoy y quién la consumirá mañana.
6.1. El imperio de la criptominería
Cuarenta y un suministros activos conforman el Grupo de Consumo Intensivo Especial (GCIE) de ANDE, con una potencia reservada total de 943,8 MW — equivalente al 13,5% de toda la energía que corresponde a Paraguay de Itaipú, o 1,4 turbinas completas.
Solo cuatro empresas (Cademot SA con 300 MW, Zuns SA con 200 MW, Muiden SA con 130 MW y W3X SA con 100 MW) suman 730 MW, más que una turbina de Itaipú. Los contratos vencen el 31 de diciembre de 2027.
El negocio es redituable para ANDE: USD 350 millones estimados en 2026. Pero genera solo 1,58 empleos por MW contratado. El 66% de las empresas del sector no pagan aportes al IPS. La empresa de mayor consumo (Muiden SA, 124 MW) aporta apenas el 0,07% de su factura eléctrica a la seguridad social.
Paralelamente, el senador Salim Buzarquis denunció que altos directivos de ANDE cobran hasta USD 500.000 mensuales en coimas de criptominerías ilegales. Siete ingenieros de ANDE fueron investigados por instalar granjas de minería ilegales.
6.2. Yguazú Digital y el megaproyecto con Taiwán
Durante la visita presidencial a Taiwán en mayo de 2026, se anunció Yguazú Digital: una entidad binacional 50/50 para construir un centro de inteligencia artificial soberana.
Las cifras son difíciles de procesar: Fase I de 10 MW con inversión de USD 200-300 millones. Fase II de 100 MW con inversión de ~USD 5.000 millones (10% del PIB paraguayo). Fase III de 1.000 MW con inversión de ~USD 40.000 millones — equivalente al PIB total del país.
El expresidente de ANDE, Pedro Ferreira, advirtió que Paraguay podría “empeñar” su mayor riqueza energética sin transferencia tecnológica real.
6.3. X8 Cloud y Crusoe AI
X8 Cloud, empresa con sede en Los Ángeles, firmó un contrato con ANDE para construir el megacentro de IA “más grande de América Latina”. Inversión proyectada: entre USD 10.000 y 50.000 millones en 30 años. Su CEO exige contratos de 30 a 50 años y tarifas específicas.
El 13 de mayo de 2026, Peter Thiel — cofundador de PayPal y Palantir, entre las 90 personas más ricas del planeta según Forbes — se reunió con Peña junto a Cully Cavness, cofundador de Crusoe AI. El mensaje oficial: exploraban Paraguay como sede para centros de datos. Thiel, que ha declarado que “ya no cree que la libertad y la democracia sean compatibles”, encontró en Paraguay un gobierno con necesidad desesperada de inversión, una ley de protección de datos cuyo plazo de adecuación vence en noviembre de 2027, y un sistema de contratación pública con controles históricamente débiles.
7. Escenarios: hacia dónde va Paraguay
Con la información disponible, se pueden trazar tres escenarios para los próximos 15 años.
Escenario optimista. Se crea un regulador sectorial independiente. Las licitaciones son competitivas y transparentes. Paraguay alcanza 800 MW anuales de generación privada desde 2027. Las tarifas suben gradualmente con compensaciones focalizadas. La diversificación energética evita el colapso de 2030. El país se convierte en un hub regional de energías renovables.
Escenario base. Las licitaciones son parcialmente competitivas. Se incorporan 300-500 MW anuales en promedio. Los vacíos regulatorios se resuelven progresivamente, pero las tarifas suben sin mecanismos de compensación social claros. La red llega al límite en 2032. La concentración del mercado reproduce las estructuras de poder existentes.
Escenario pesimista. Los contratos se concentran en los mismos grupos empresariales con conexiones políticas que ya dominan la criptominería. Los mecanismos de control brillan por su ausencia. La inversión extranjera se inhibe por la inseguridad jurídica. Las tarifas explotan sin protección para los sectores vulnerables. El desabastecimiento comienza en 2030, y Paraguay termina importando energía — un país que fue un gigante energético regional.
Conclusión: la reforma correcta en el momento más riesgoso
La apertura del sector eléctrico paraguayo es una reforma necesaria. Los números no mienten: Paraguay necesita nueva capacidad de generación, la ANDE no puede financiarla sola, y la ventana de oportunidad energética se cierra entre 2030 y 2033. El marco legal básico está bien orientado y se alinea con modelos regionales exitosos.
Pero las reformas no operan en el vacío. Operan en instituciones concretas, con historias concretas y con actores concretos. Y las instituciones paraguayas tienen un problema de credibilidad que ningún decreto puede resolver.
La ANDE tiene un historial de licitaciones direccionadas, sobreprecios y captura política. Itaipú es una caja negra que evade todos los controles, donde una familia política (el clan Zacarías) controla cargos, contratos y salarios millonarios. El presidente que firma la reforma enfrenta denuncias penales por enriquecimiento ilícito, aparece como socio de empresas que recibieron contratos públicos millonarios, y “parchea” sus declaraciones juradas en pleno examen de la Contraloría. Y los principales interesados en la nueva energía no son los hogares paraguayos ni la industria nacional, sino corporaciones extranjeras de criptominería y centros de datos que hoy consumen el equivalente a 1,4 turbinas de Itaipú generando menos de 2 empleos por MW.
La experiencia internacional es clara: el mismo modelo de participación privada produce resultados radicalmente diferentes según la calidad institucional. Uruguay es el caso exitoso. Brasil (con Lava Jato) es la advertencia.
Paraguay tiene una ventaja que ningún otro país tuvo al iniciar una reforma similar: energía limpia, abundante y barata como punto de partida. Eso reduce el costo del error inicial. Pero tiene una desventaja igualmente única: una institucionalidad capturada por el clientelismo político y una cultura de concentración del poder económico vinculado al político.
El éxito de esta reforma no depende de la ley. Depende de lo que pase en los próximos 18 meses: si se crea un regulador independiente, si las primeras licitaciones son transparentes, si se definen los mecanismos de protección tarifaria, y — sobre todo — si la ciudadanía y los organismos de control logran hacer lo que el sistema político no ha hecho por décadas: vigilar que el interés público esté por encima de los intereses particulares.
Porque la energía de Itaipú no es de Peña, ni del clan Zacarías, ni de los criptomineros, ni de Peter Thiel. Es de todos los paraguayos. Y cualquier reforma que pretenda ser legítima tiene que empezar reconociendo ese hecho.
Fuentes
- ABC Color — “Peña reglamenta ley que abre al sector privado la generación de energía renovable” (20 May 2026): https://www.abc.com.py/politica/2026/05/20/pena-reglamenta-ley-que-abre-al-sector-privado-la-generacion-de-energia-renovable/
- ABC Color — “Peña era socio de proveedor que recibió US$ 19,5 millones públicos en su gobierno” (27 May 2026): https://www.abc.com.py/politica/2026/05/27/pena-era-socio-de-proveedor-que-recibio-us-195-millones-publicos-en-su-gobierno/
- ABC Color — “Solo cuatro criptomineras consumen más que una turbina de Itaipú” (16 Mar 2026): https://www.abc.com.py/economia/2026/03/16/solo-cuatro-criptomineras-consumen-mas-que-una-turbina-de-itaipu/
- ABC Color — “ANDE: 41 empresas consumen el 13,5% de nuestra energía de Itaipú” (15 Mar 2026): https://www.abc.com.py/economia/2026/03/15/ande-41-empresas-consumen-el-135-de-nuestra-energia-de-itaipu/
- ABC Color — “ANDE: Lote 1 costará el doble de lo estimado” (10 Dic 2025): https://www.abc.com.py/economia/2025/12/10/ande-lote-1-costara-el-doble-de-lo-estimado-ademas-hubo-un-solo-oferente/
- ABC Color — “Más de G. 1,4 billones de Itaipú se usaron sin control en 13 meses” (28 Abr 2025): https://www.abc.com.py/politica/2025/04/28/mas-de-g-14-billones-de-la-itaipu-se-usaron-sin-control-en-13-meses/
- ABC Color — “Pupitres de oro: Itaipú complaciente ante abierta violación del contrato” (6 Abr 2025): https://www.abc.com.py/nacionales/2025/04/06/pupitres-de-oro-itaipu-complaciente-ante-abierta-violacion-del-contrato/
- ABC Color — “Santiago Peña parcheó sus DD.JJ. en pleno examen de Contraloría” (26 May 2026): https://www.abc.com.py/politica/2026/05/26/santiago-pena-parcho-sus-ddjj-en-pleno-examen-de-contraloria/
- ABC Color — “Mario Abdo dice que Peña debe hacerle una estatua” (26 May 2026): https://www.abc.com.py/politica/2026/05/26/mario-abdo-dice-que-pena-debe-hacerle-una-estatua-porque-en-su-gobierno-se-hizo-multimillonario/
- ABC Color — “Chats confirman gestión de senador Zacarías Irún” (27 May 2026): https://www.abc.com.py/politica/2026/05/27/chats-confirman-gestion-de-senador-zacarias-irun/
- ABC Color — “Contratos de ANDE con las criptomineras vencen el 31 de diciembre de 2027” (18 Feb 2025): https://www.abc.com.py/economia/2025/02/18/contratos-de-ande-con-las-criptomineras-vencen-el-31-de-diciembre-de-2027-por-que/
- ABC Color — “Centro de datos soberano con Taiwán: inversión de US$ 40.000 millones” (13 May 2026): https://www.abc.com.py/economia/2026/05/13/centro-de-datos-soberano-con-taiwan-ministro-de-industria-habla-de-inversion-de-us-40000-millones/
- ABC Color — “Criptominería inyectará US$ 350 millones a la ANDE en 2026” (11 Abr 2026): https://www.abc.com.py/economia/2026/04/11/criptomineria-inyectara-us-350-millones-a-la-ande-en-2026-unos-186-mas/
- ABC Color — “Senado pide informe urgente a la ANDE sobre crisis eléctrica pronosticada para el 2029” (24 Abr 2025): https://www.abc.com.py/economia/2025/04/24/senado-pide-informe-urgente-a-la-ande-sobre-crisis-electrica-pronosticada-para-el-2029/
- ABC Color — “Contraloría exige respuestas a la ANDE sobre Itaipú, cuestiona 34 puntos” (3 Jun 2025): https://www.abc.com.py/economia/2025/06/03/contraloria-exige-respuestas-a-la-ande-sobre-itaipu-cuestiona-34-puntos/
- ABC Color — “Santi aparece como socio de red mimada con contratos del Estado” (4 Abr 2025): https://www.abc.com.py/politica/2025/04/04/santi-aparece-como-socio-de-red-mimada-con-contratos-del-estado/
- Última Hora — “Sector privado ya puede generar energía y vender a la ANDE” (21 May 2026): https://www.ultimahora.com/sector-privado-ya-puede-generar-energia-y-luego-vender-a-la-ande
- Última Hora — “Denuncian ante Contraloría el saqueo energético y vaciamiento de la ANDE” (5 Mar 2026): https://www.ultimahora.com/denuncian-ante-contraloria-el-saqueo-energetico-y-vaciamiento-de-la-ande
- Última Hora — “Electrointensivas requieren como cinco centrales Acaray” (6 Ene 2026): https://www.ultimahora.com/electrointensivas-requieren-como-cinco-centrales-acaray
- ABC Color — “Corte ordena indagar a fiscal tras ratificar sobreseimiento de extitular de ANDE” (14 May 2026): https://www.abc.com.py/nacionales/2026/05/14/corte-ordena-indagar-a-fiscal-tras-ratificar-sobreseimiento-definitivo-de-extitular-de-ande/
- Yahoo Noticias / EFE — “Presidente paraguayo recibe a Peter Thiel y Cully Cavness” (13 May 2026): https://es-us.noticias.yahoo.com/presidente-paraguayo-recibe-magnates-tecnologicos-235601943.html
- Bitcoin Magazine — “Paraguay miners bitcoin mining” (3 Mar 2026): https://bitcoinmagazine.com/featured/paraguay-miners-bitcoin-mining
- Asunción Times — “AI Data Centre Paraguay Becomes Country’s Biggest-Ever Foreign Investment” (8 Dec 2025): https://asunciontimes.com/paraguay-news/national-news/ai-data-centre-paraguay-a-historic-moment-for-the-nation/
- BNamericas — “My goal is to reach 5GW of AI, says X8 Cloud” (25 Sep 2025): https://www.bnamericas.com/en/interviews/my-goal-is-to-reach-5gw-of-ai-says-x8-cloud-about-mega-project-in-paraguay
- El Prisma — “UIP plantea generación termoeléctrica para enfrentar colapso energético” (15 Abr 2025): https://elprisma.com.py/uip-plantea-generacion-termoelectrica-para-enfrentar-el-previsible-colapso-energetico/
- Ministerio de Energía (Chile) — Comité de Expertos propone reforma al sector distribución (Mar 2026): https://energia.gob.cl/noticias/nacional/comite-de-expertos-propone-reforma-al-sector-electrico-con-foco-en-el-segmento-de-la-distribucion
- Yale Climate Connections — “Uruguay pionero en energía renovable” (May 2024): https://yaleclimateconnections.org/2024/05/uruguay-pionero-en-energia-renovable
- CAF — “Costa Rica lidera la transición energética en América Latina” (Feb 2025): https://www.caf.com/es/actualidad/noticias/costa-rica-lidera-la-transicion-energetica-en-america-latina-con-una-matriz-electrica-casi-100-renovable
- Comisión Nacional de Energía (RD) — “37 proyectos renovables operan en el sistema eléctrico nacional” (Jun 2025): https://cne.gob.do/noticia/37-proyectos-renovables-ya-operan-en-el-sistema-electrico-nacional
- Poder360 / DOJ — “Odebrecht admitiu nos EUA R$ 3 bi em propinas para obras de 12 países”: https://www.poder360.com.br/justica/odebrecht-admitiu-nos-eua-r-3-bi-em-propinas-para-obras-de-12-paises/
- La Jornada (México) — “Desorden en generación causado por reforma energética de 2013 aún persiste: Cenace” (Sep 2025): https://www.jornada.com.mx/noticia/2025/09/23/economia/desorden-en-generacion-causado-por-la-reforma-energetica-de-2013-aun-persiste-cenace
- Business & Human Rights — “Renewable energy (in)justice in Latin America” (2021): https://www.business-humanrights.org/en/from-us/briefings/renewable-energy-injustice-in-latin-america/
- MarketData — “El 57% de la biomasa consumida en Paraguay se destina a la industria” (Oct 2025): https://marketdata.com.py/noticias/el-57-de-la-biomasa-consumida-en-paraguay-se-destina-a-la-industria-revela-informe-146457/
- Clym.io — “Law No. 7593 Paraguay Data Protection” (Nov 2025): https://www.clym.io/regulations/law-no-7593-paraguay